被收购流言包围的 在三季度盈利下滑后再次被触发 。新浪CEO汪延2日在接受记者采访时一再表示 ，新浪已经开始为期5年的整合计划 ，确立了互动娱乐门户的未来盈利点.整合期间并不在乎这一两个季度的盈利如何 。

　　汪延同时否认了  、以及盛大收购新浪股票的谣言 。尽管目前新浪管理层对新浪的控制权只有15%左右 ，但不觉得市场上有人可以收购新浪 。

　　整合是唯一方向

　　记者 ：新浪三季度盈利下降了 ，毛利率下降了 ，同时运营成本上升 。对于未来 ，新浪是否还会走整合 ，或者会集中一力发展一项重点业务 ？

　　汪延 ：新浪坚决会走整合的方向 。新浪是靠合纵联横壮大自己的 。如果以财报情况来看新浪的整合有些偏颇 ，财报反映的只是一个季度的情况 ，不是一个运营层面的情况 。新浪的运营成本增加 ，是对于多个业务的投入增加了 ，除去三季度奥运会投入了210万美元 ，其他业务的投入今年四季度还会增加 。这都是整合的长期投入 。

　　新浪现在的业务只有两条腿 ，就是内容和无线 ，通过整合 ，新浪希望2008年能够有第三条腿 ，互动娱乐门户 。



　　记者 ：ballbet发现除了网络广告和无线以外 ，其他业务线上 ，新浪在国内市场上都遇到了强有力的竞争对手 ，而且新浪在这些市场上也不是第一的位置 ，透过整合 ，新浪如何保证最终超越对手呢 ？

　　汪延 ：当然 ，如果单独来看 ，新浪可能短期内比不上其他领域的竞争对手 ，但只要每个产品业务线都有自己的特色 ，那为其他业务才能做更多的事情 。新浪要在竞争中反包围 ，要以一个优势出发 ，带动其他资源 。我之前曾经做过报告 ，新浪所有业务都要保持在前三名的水平上 ，这样整合 。?拍鼙Ｖさ谝坏挠攀啤５比蝗绻?霾坏剑?颐且不岵扇∈展旱氖侄巍５?吕瞬荒茏叩ヒ涣煊蛏鲜こ龅穆纷印Ｒ?靡滴裣叩墓婺２换岽蟮椒旨业牡夭健?BR>
　　因此新浪的整合超越也不是全方位的 ，这种超越有其定位 ，未来5到10年的定位是中文互动媒体 、电子商务 、数字娱乐 、电信和互联网增值业务的提供商 。

　　被收购是谣言

　　记者 ：最近市场上的传言很多 ，包括说8月份时你们和网易谈过 ，希望与新浪合并 ，而据说盛大也有意向 。

　　汪延 ：这完全是谣传 。和网易在很久之前的确也有谈过合作的事情 ，但并不是8月份的事情 ，更不是谈臀颐锹舾??Ｃ教迳纤档母??住⒀呕⒌拇?裕?蔷?悦挥械氖虑椋?纸锥涡吕艘裁挥泻退?谔副缓喜⒌氖虑椤?BR>
　　记者 ：新浪的股权比较分散，这是否容易存在被恶意收购的危险 ？新浪有没有想过采取些什么措施保护自己呢 ？

　　汪延 ：即使是新浪最大的单一股东四通退竟煞菀膊怀??0% ，其它单一股东更没有一个超过1%的 ，企业要收购多少股东的股份才能控股 ？而且企业的所有判断都要从自身的利益出发 ，对自己没用的 ，别的企业也不会考虑收购ballbet 。

　　况且 ，你可以看看新浪的股价 ，只要大量买入 ，股价就上涨 ，目前根本没有企业有能力收购ballbet 。所以恶性收购只在理论上存在 ，根本不会发生在新浪身上 。